Mengenal Istilah Human Capital Management dan Manfaatnya Bagi Perusahaan

Posted by Harley Jefferson on April 28th, 2022

HCM atau Human Capital Management adalah suatu istilah yang sudah pasti tidak asing lagi ditelinga para HR professional. Namun untuk orang awam, mungkin masih ada yang berpikir bahwa kedua hal tersebut mempunyai hal yang berbeda di suatu perusahaan.

Human Capital Management merupakan cara mengelola SDM yang menekankan pada investasi perusahaan untuk menambah nilai ekonomis karyawan. HCM mengubah fungsi administrasi tradisional menjadi peluang untuk mendorong keterlibatan, produktivitas, dan nilai bisnis karyawan. >

HCM menganggap karyawan bukan sekadar tenaga kerja, tetapi sebagai aset bisnis inti yang nilainya dapat dioptimalkan melalui investasi dan manajemen strategis, sama seperti aset lainnya. Semakin tinggi value karyawan, maka semakin memberikan keuntungan bagi organisasi bisnis. 

Sebagai aset perusahaan, nilai ekonomis karyawan diukur dari pengetahuan, keterampilan, dan keahlian, yang dapat ditingkatkan melalui rekrutmen, pelatihan, pengembangan, penggajian, kompensasi, dan manajemen kinerja. Semua biaya untuk peningkatan value karyawan tersebut dihitung sebagai investasi.

Sehingga, bisa kita ketahui bahwa Human Capital Management pada dasarnya sangat berhubungan dengan nilai. Nah, karena mempunyai keterkaitan yang erat dengan nilai, maka Human Capital Management tentu menggunakan cara pengukuran tertentu agar bisa mencapai berbagai tujuan dari Human Capital Management.

Itu artinya, kegiatan pengukuran tersebut dilakukan agar bisa dijadikan sebagai dasar untuk langkah selanjutnya, yang dalam hal ini berarti penggunaan ukuran untuk memandu mengelola SDM sebagai salah satu aset milik perusahaan.

Mereka yang bertugas sebagai Human Capital Management harus mampu menekankan bahwa keunggulan kompetitif didapatkan dengan adanya investasi strategi pada SDM. Investasi ini dilakukan melalui serangkaian program, seperti talent management, learning and development, serta engagement retention karyawan.

Sehingga bisa kita ketahui bersama bahwa fungsi utama dari Human Capital Management adalah untuk menjadi jembatan antara strategi SDM dengan strategi bisnis perusahaan. Lalu apa saja manfaat dari Human Capital Management ? Simak 5 manfaat Human Capital Management berikut:

1. Meningkatkan kepuasan karyawan

   Investasi pada pengembanganmanusia, misalnya melalui pelatihan profesional, dapat meningkatkan kepuasan kerja yang lebih besar bagi karyawan. Menurut Society for Human Resource Management (SHRM), 42 persen dari 600 karyawan yang mereka survei mengatakan bahwa komitmen organisasi terhadap pengembangan profesional sangat penting bagi kepuasan kerja mereka. Itu sebabnya, kebutuhan akan program pelatihan dan pengembangan karier sama pentingnya dengan kompensasi karyawan. Ketika karyawan merasa bahwa tempat kerja mereka peduli dengan pengembangan karier, maka mereka cenderung lebih puas dengan pekerjaan mereka. 

2. Meningkatkan retensi dan engagement

   Kurangnya kesempatan untuk tumbuh dan berkembang tidak hanya menyebabkan perasaan kurang dihargai, tetapi juga bisa menjadi sumber stres kerja. Apalagi bagi milenial, peluang untuk tumbuh dan berkembang sangatlah penting. Survei Deloitte 2016 menemukan bahwa 70 persen milenial menyebutkan kurangnya pengembangan kepemimpinan sebagai alasan utama untuk meninggalkan posisi mereka saat ini.

   Sedangkan, pekerja yang menerima pendidikan dan pengembangan profesional cenderung tidak mencari peluang kerja lain. Artinya, investasi dalam pengembangan karyawan dapat meningkatkan retensi dan menghemat biaya pergantian (turnover) karyawan.  Peluang peningkatan karier tidak hanya memberi alasan karyawan untuk bertahan, tetapi juga membantu menumbuhkan keterlibatan (engagement). Karyawan yang terlibat dengan pekerjaan akan lebih produktif dan lebih loyal.

3. Meningkatkan ROI

   Setiap perusahaan berinvestasi dalam sumber daya manusia, baik sadar atau tidak. Gaji dan tunjangan karyawan adalah bentuk investasi, begitu juga dengan program pengembangan karier. HCM memahami bahwa strategi investasi pada manusia sangat berdampak positif bagi perkembangan organisasi bisnis, baik jangka pendek maupun panjang.

   Investasi ini akan mendatangkan keuntungan (return of investment). Investasi memberikan keterampilan dan keahlian baru bagi karyawan yang akan meningkatkan produktivitas, inovasi, daya saing, dan profit. Itu sebabnya, perusahaan global yang berinvestasi besar pada karyawan rata-rata memiliki laba yang tinggi. 

4. Rekrutmen lebih baik

   Perusahaan yang berinvestasi pada pengembangan SDM juga lebih mudah menarik kandidat hebat di luar. Kandidat hebat tidak hanya membutuhkan kompensasi sebagai imbalan kerja, tetapi juga kesempatan untuk maju. Jika ini tidak termasuk dalam tawaran kerja, maka perusahaan akan sulit mendapatkan mereka.

   Selain itu, menurut Gallup, pertimbangan nomor satu bagi milenial saat melamar pekerjaan adalah kesempatan untuk belajar dan berkembang. Generasi yang akan mendominasi angkatan kerja dalam waktu dekat ini ingin bekerja untuk organisasi yang berinvestasi pada sumber daya manusia. 

5. Memperkuat budaya organisasi

   Manfaat lain dari berinvestasi pada manusia adalah memperkuat budaya organisasi. Kepuasan dan keterlibatan karyawan yang lebih baik akan membentuk budaya perusahaan yang positif.

   Karyawan ingin selalu belajar, punya kesempatan  mengembangkan karier mereka, dan menikmati bekerja di perusahaan. Budaya positif mengarah pada karyawan yang terlibat dan bahagia. Budaya bahagia ini meningkatkan produktivitas karyawan.

Maksimalkan Peran Human Capital Management pada perusahaan Anda dengan MY Scorecard!

Seperti yang kita ketahui, Human Capital Management (HCM) memiliki fokus utama pada cara mengelola SDM. Hal tersebut penting bagi perusahaan karena SDM merupakan salah satu aset yang paling berpengaruh terhadap kualitas perusahaan. Maka dapat pula disimpulkan bahwa semakin tinggi value karyawan, maka semakin memberikan keuntungan bagi organisasi bisnis. Namun sayangnya masih banyak HR pada perusahaan yang belum mampu memaksimalkan pengelolaan SDM karena masih menggunakan teknik tradisional. HR modern akan menggunakan teknik terbaru yaitu dengan aplikasi pengelolaan karyawan yang mempermudah proses pengelolaan data karyawan tanpa harus dilakukan secara manual. MY Scorecard adalah aplikasi pengelolaan karyawan dengan fitur terlengkap dan sangat mudah digunakan bagi HR yang kesulitan mengolah seluruh data karyawan secara manual.