7 Aspek Penilaian Kinerja Karyawan

Posted by Harley Jefferson on March 23rd, 2022

Untuk bisa membangun dan mengembangkan kinerja kerja dalam perusahaan, sebuah penilaian wajib dilakukan dan Aspek Penilaian Kinerja Karyawan itu sendiri juga perlu diperhatikan. Di tengah persaingan ketat perusahaan, aspek penilaian kinerja ini berguna untuk mengukur kinerja para tenaga kerja berdasarkan kriteria-kriteria tertentu demi kepentingan bersama.

Alasan dan tujuan penilaian kinerja karyawan ini wajib anda lakukan di perusahaan adalah karena beberapa hal berikut :

1. Timbal Balik yang Dapat Diterima

   Timbal balik yang diterima bisa menciptakan perkembangan performa yang baik juga. Penerimaan feedback ini dikumpulkan dari berbagai pihak, bukan sekadar berasal dari manajer atau satu pihak saja, akan tetapi juga dari semua pihak yang terlibat dengan karyawan secara berkala.

2. Jenjang Karir dan Promosi

   Aspek Penilaian Kinerja Karyawan yang baik akan membantu pihak perusahaan untuk mengidentifikasi tenaga kerja terbaik yang mereka miliki. Karyawan dengan kinerja dan performa terbaik tentu layak mendapatkan peringkat tertinggi sebagai kandidat utama untuk menerima jenjang karir dan promosi di perusahaan.

3. Tentang Kualitas dan Kuantitas

   Sistem penilaian kinerja yang tersusun dengan baik tentu akan membantu perusahaan dalam proses penetapan persyaratan kinerja karyawan di seluruh aspek organisasi sekaligus mendorong karyawan untuk bisa melakukan pekerjaan yang lebih baik lagi baik dari segi kualitas maupun kuantitas.

Lalu apa sajakah yang termasuk ke dalam Aspek Penilaian Kinerja Karyawan itu?

1. Kualitas Dari Pekerjaan Karyawan Perusahaan

   Apakah anda mengawasi karyawan anda setiap hari? Satu dari sekian banyak Aspek Penilaian Kinerja Karyawan adalah menilai kualitas kerja karyawan itu secara keseluruhan. Kualitas kerja dari setiap karyawan bisa terdiri dari aspek-aspek sederhana seperti misalnya penilaian kerja tim dan pencapaian target karyawan.

2. Tujuan

   Kriteria selanjutnya yang masuk ke dalam Aspek Penilaian Kinerja Karyawan adalah penilaian yang mencakup elemen kuantitatif seperti tujuan dan pencapaian target karyawan di perusahaan. Berikanlah angka yang pasti dan valid saat evaluasi kinerja dilakukan, selain itu pertimbangkan juga tentang konteks seputar angka-angka tersebut.

3. Motivasi

   Motivasi dan inisiatif yang dimiliki oleh karyawan menjadi salah satu kriteria yang dibutuhkan saat penilaian kinerja dilakukan. Pasalnya, apabila karyawan itu sendiri membutuhkan motivasi eksternal untuk bisa menyelesaikan tugas, pihak manajer sudah pasti akan membuang lebih banyak waktu hanya untuk membantu karyawan tersebut menyelesaikan pekerjaan mereka.

   Baca Juga: 14 Indikator Penting dalam Penilaian Kinerja Karyawan

4. Bekerja Sebagai Tim

   Dalam Aspek Penilaian Kinerja Karyawan, cobalah untuk membicarakan seberapa baik kerja tim yang telah dilakukan dan bagaimana karyawan tersebut dapat menunjukkan sikap kepemimpinan. Apakah para tenaga kerja ini mampu menerima tugas ataupun pekerjaan sebagai satu tim yang kompak?

   Pemimpin yang baik memiliki kemampuan untuk mendiskusikan masalah dan isu bersama rekan sesama timnya. Kemampuan kepemimpinan ini nantinya akan membantu perusahaan untuk mendapatkan tenaga kerja atau karyawan yang sanggup memimpin di generasi berikutnya.

5. Kemampuan Dalam Menyelesaikan Konflik dan Masalah

   Selain pekerjaan yang memang sudah menjadi kewajiban para karyawan, memiliki kemampuan untuk menyelesaikan konflik ataupun masalah secara efektif masuk ke dalam salah satu kriteria yang penting.

6. Keterampilan Komunikasi yang Baik

   Yang masuk ke dalam Aspek Penilaian Kinerja Karyawan berikutnya adalah keterampilan komunikasi yang baik. Komunikasi verbal termasuk di antaranya mendengarkan dan berbicara. Hal ini berkaitan dengan seberapa baik karyawan mendengarkan arahan dari pemimpin dan menindaklanjutinya.

7. Penilaian Diri Sendiri

   Selain beberapa kriteria di atas, cobalah untuk memberi kesempatan kepada para tenaga kerja untuk bisa mengevaluasi kinerja diri mereka sendiri dan memasukkan bagian evaluasi ini ke dalam penilaian kinerja perusahaan.

   Karyawan bisa memberikan wawasan dan pengalaman unik tentang kualitas pekerjaan ataupun kemampuan pribadi mereka dalam memenuhi target perusahaan.