¿Cómo elegir un entrenador? Las tres preguntas esencialesPosted by Pablo Diaz on May 22nd, 2021 ¿No sabe cómo elegir un Coaching Profesional en Barcelona con Mar Galindo o tiene dificultades para elegirlo? ¿No está seguro de si el coaching es el camino correcto para usted? Veamos juntos en este post qué es el coaching, quién es un coach y qué criterios e información pueden ayudarte a elegir un coach. Qué es el coaching y quién es un coach El coaching es, por tanto, un servicio que facilita el desarrollo de las habilidades, recursos y competencias de una persona. Se trata de un servicio ofrecido generalmente por un profesional cualificado, aunque la profesión de coaching no requiera la inscripción en determinados registros, como puede ser el caso del abogado o el médico. Más adelante hablaremos de las cualificaciones que hay que tener en cuenta a la hora de elegir un entrenador. Sin embargo, un elemento ciertamente característico del coaching es la importancia concedida a los objetivos personales o profesionales y la presencia de un programa para alcanzarlos. ¿Cómo sé si el coaching es adecuado para mí? Pongamos algunos ejemplos para que quede claro: me dirigiré a un psicólogo para la prevención, el diagnóstico, la rehabilitación, el apoyo en el ámbito psicológico (en general, por lo tanto, todo lo que concierne al bienestar psicológico tal y como lo regula la Ley 56/89). Si tengo un problema que requiere experiencia y conocimientos específicos (por ejemplo, la declaración de la renta), recurro a un asesor (por ejemplo, un contable) para que me apoye o sustituya en su resolución. El coaching no cura, no trata los malestares existenciales, no sustituye al cliente en la elaboración de sus propias estrategias y soluciones, sino que le facilita la identificación de las opciones disponibles y la elaboración de un plan de acción. El coaching es un método de desarrollo que entra en juego cuando existe la necesidad de aumentar el potencial personal, mejorar el rendimiento y la consecución de los objetivos personales, profesionales o vitales del cliente. Se basa en la relación que se crea entre el cliente y el coach, que actúa como acelerador aprovechando el entrenamiento de los propios conocimientos y habilidades. Por ello, el entrenador no debe ser considerado un entrenador tradicional. Like it? Share it! |