Tips Dalam Menjaga Kerjasama Tim Saat WFHPosted by MyScorecard on June 22nd, 2022 Dalam sebuah perusahaan yang melibatkan banyak orang, kerjasama tim menjadi salah satu poin yang perlu dipertimbangkan. Namun kerjasama tim saat era pandemi, justru menjadi masalah atau tantangan tersendiri. Banyaknya perubahan seperti berkurangnya durasi tatap muka, interaksi dan komunikasi yang kemudian berjalan secara tidak langsung, akhirnya membuat tim menjadi tidak solid seperti sebelumnya. Terutama setelah diberlakukannya WFH atau Work From Home selama dua tahun terakhir di wilayah-wilayah zona merah Covid-19.
Berikut adalah beberapa tips menjaga Kerjasama Tim saat WFH yang dapat anda terapkan di perusahaan agar menjaga kinerja dan kekompakan karyawan :
Jiwa Kepemimpinan Yang Kuat
Kepemimpinan yang dimaksud bukan hanya mengarah kepada atasan saja, melainkan juga pada masing-masing kelompok individual yang terlibat. Namun jika atasan sudah memiliki jiwa kepemimpinan yang kuat, sikap ini jelas akan membantu untuk mengarahkan pergerakan tim kedepannya. Terutama jika tujuan awal dari dibentuknya sebuah tim adalah untuk mencapai visi misi yang disepakati bersama. Sementara untuk kepemimpinan di level individu ini pantas diterapkan agar masing-masing anggota tim dapat bertanggung jawab dengan pekerjaannya. Goal Individu Maupun Tim Sudah Jelas Tips menjaga Kerjasama Tim saat WFH yang berikutnya adalah mengetahui dengan jelas pencapaian individu maupun pencapaian sebagai sebuah tim. Dengan mengetahui pencapaian masing-masing individu maupun sebagai tim, kerjasama tim akan berjalan dengan lebih baik. Karena ketika masing-masing individu mengetahui pencapaian mana yang akan diraih, tim maupun individual sudah tahu harus bergerak ke arah mana dan kemana tujuan dari akhir pencapaian tersebut. Hal ini akan sangat membantu masing-masing individu yang terlibat dalam tim saat masa WFH karena sebagian waktu bekerja dilalui sendirian di tempatnya masing-masing. Baca juga : Mengenal Sistem Penilaian 360 Degree Feedback untuk Kinerja Karyawan Tugas Yang Jelas Selain goal atau pencapaian yang jelas, tugas dari masing-masing individu yang terlibat dalam tim ini juga harus sama jelasnya. Karena hal ini sejatinya berkaitan dengan jobdesk dari masing-masing individu yang umumnya berada di posisi yang berbeda-beda dalam sebuah perusahaan. Dari segi tugas atau task, Kerjasama Tim dapat dibangun apabila kita tahu tugas dari masing-masing individu. Dari sinilah, kita bisa saling mendukung kinerja sesama rekan tim yang mungkin ada di posisi atau jabatan yang berbeda dengan kita. Setelah mengetahui tugas dengan jelas, masing-masing individu perlu membagikan kemajuan yang sudah dibuat kepada rekan sesama timnya. Hal ini bisa dilakukan dengan cara menjadikan satu dokumen sebagai perantara semua anggota tim untuk melacak kinerja dari masing-masing tugas yang sudah dikerjakan. Bisa dikatakan bahwa Kerjasama Tim dapat dibentuk dengan koordinasi dan kolaborasi yang baik. Itulah beberapa Tips Menjaga Kerjasama Tim saat WFH yang dapat anda terapkan dalam perusahaan. Anda juga bisa menggunakan aplikasi manajemen proyek agar mudah melakukan monitoring terhadap tim. Like it? Share it! More by this author |