BPR vs BPI pada Business Process: Apa Perbedaannya?

Posted by Telkom University on June 5th, 2024

BPR vs BPI pada Business Process: Apa Perbedaannya?

Inilah penjelasan tentang Business Process Reengineering (BPR) dan Business Process Improvement (BPI) dalam konteks proses bisnis. Memahami perbedaan antara kedua konsep penting ini sangat krusial untuk kelancaran usaha Anda. BPR dan BPI merupakan dua pendekatan dalam manajemen bisnis yang memiliki tujuan dan metode yang berbeda.

Apa Itu BPR?

BPR adalah singkatan dari Business Process Reengineering. Ini adalah pendekatan yang menekankan pada perombakan proses bisnis secara radikal untuk mencapai efisiensi dan kinerja yang lebih baik. Di sisi lain, BPI, atau Business Process Improvement, adalah pendekatan yang lebih bertahap. BPI berfokus pada perbaikan proses-proses yang sudah ada agar menjadi lebih optimal.

Daftar Perbedaan BPR Vs BPI pada Business Process

Berikut adalah perbedaan mendasar antara BPR dan BPI dalam proses bisnis yang perlu dipahami oleh para pengusaha.

Pendekatan

BPR menggunakan pendekatan radikal untuk perbaikan proses bisnis. Ini berarti mengubah secara mendasar struktur dan cara kerja dalam organisasi. Sementara itu, BPI adalah pendekatan bertahap yang lebih fokus pada memperbaiki proses bisnis yang sudah ada.

Fokus

Fokus utama BPR adalah inovasi dan penghapusan redundansi dalam proses bisnis. BPI, sebaliknya, lebih menitikberatkan pada peningkatan efisiensi dan kualitas dari proses bisnis yang telah ada.

Waktu

BPR biasanya memerlukan waktu yang lebih lama dan sumber daya yang lebih besar dibandingkan BPI. Hal ini disebabkan oleh perubahan radikal yang terjadi dalam organisasi dan proses bisnis. Sebaliknya, BPI memerlukan waktu dan sumber daya yang lebih sedikit karena hanya berfokus pada peningkatan proses yang sudah ada.

Pengukuran

BPR mengukur keberhasilannya dengan cara yang lebih inovatif, seperti peningkatan kepuasan pelanggan, peningkatan nilai tambah, dan produktivitas. Di sisi lain, BPI lebih menggunakan ukuran tradisional seperti peningkatan efisiensi dan kualitas.

Tujuan

Tujuan utama BPR adalah menciptakan proses bisnis yang sepenuhnya baru dan lebih efisien. Sedangkan tujuan BPI adalah meningkatkan proses bisnis yang sudah ada dengan memperbaiki kinerja dan mengurangi biaya.

Kesimpulan

Perbedaan mendasar antara BPR dan BPI dalam proses bisnis terletak pada pendekatan, fokus, waktu, pengukuran, dan tujuan. Meski kedua metode ini bertujuan untuk meningkatkan proses bisnis, perbedaan dalam pendekatan yang digunakan dapat memengaruhi cara implementasi dan hasil yang diperoleh. Memahami perbedaan ini penting agar Anda dapat memilih metode yang paling sesuai untuk kebutuhan bisnis Anda.

Telkom University