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Posted by mustak on July 3rd, 2019

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 In beiden Welten zu Hause: Beratung + Interim

Es ist ein Vorteil  in beiden Welten zu Hause zu sein. Die Erfahrung der Arbeitsweisen aus der vorgelagerten Berater-Welt sind ein Vorteil bei der Beurteilung und Umsetzung der Massnahmen in der Interim-Welt. Eine Symbiose ist umso erfolgreicher, wie die Person, die beides in sich vereinen kann.

 Mein Leistungsversprechen an Sie

Unser Pakt

Offene, faire und praktikable Beratung. Mitarbeit und Unterstützung auf Augenhöhe mit gegenseitigem Respekt für alle Beteiligten. Weitsicht und Erfahrung für die richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit. Handwerklich saubere Arbeit und Umsetzung der Massnahmen. Transparente und ehrliche Berichterstattung. Eine ruhige und effektive Führungskultur mit der Möglichkeit für Quick Wins.

Add-on

Als »Chief Restructuring Officer« und Interim Manager hebe ich Moral und Motivation in Ihrem Unternehmen. Bitte bedenken Sie auch den Zusammenhang zwischen Moral und Leistungsfähigkeit. In der Antike sind selbst überlegene Heere aufgrund schlechter Kampfmoral gescheitert.

Die Trendwende leiten Sie damit ein, ein neues Gesicht zu präsentieren. Sehr schnelle, auch kleine Erfolge schaffen dann erstes Vertrauen. Daran richten Sie Ihre Restrukturierung aus. Schritt für Schritt wird die Restrukturierung angenommen und positiv gesehen. Der Schlüssel des Erfolgs liegt also darin, die Moral zu heben.

Ihr Mehrwert

Sie treiben das Thema und sind nicht der Getriebene, bleiben auf dem Fahrersitz und werden nicht verdrängt. Die gemeinsame Strategie passt zum Unternehmen, zum Markt und zu den Mitarbeitenden. Die Restrukturierung läuft schmerzloser, harmonischer und ohne Spätfolgen. Unternehmen und Mitarbeitende kommen weniger geschwächt aus der Krise. Ihr Unternehmen wird nachhaltig ausgerichtet und für die Zukunft fit gemacht.

Der feine Unterschied

Sie bekommen eine faire Beratung. Es ist eine Kombination aus Ihrer unternehmerischen Erfahrung und meiner Kompetenz.  Mein Insiderwissen, meine Methoden und das Wissen aus den Köpfen Ihres Unternehmens sind der Einstieg für eine passgenaue Restrukturierung. Unternehmensstärken setzen wir gewinnbringend ein und Schwächen werden gezielt kompensiert. So macht man faire und gute Restrukturierung – miteinander.

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